Katern GEMMA Tactisch Gegevensmanagement

Hoofdstuk: Agenda

Katern GEMMA Tactisch Gegevensmanagement

1. Inleiding
2. Gegevensmanagement
3. Kaders en principes
4. Producten
5. Rollen en verantwoordelijkheden
6. Gegevenskwaliteit
7. Aan de slag
8. Agenda
9. Bijlage A: Typering van gegevens
10. Bijlage B: Voorbeeld GLO
11. Bijlage C: Kwaliteit
12. Bijlage D: Voorbeeld producten
13. Bijlage E: ENSIA
14. Bijlage F: Wet- & regelgeving
15. Bijlage G: Gegevenssoorten en interoperabiliteit
16. Bijlage H: Bijdragen
17. Bijlage I: Bronnen

---

Deze pagina is een onderdeel van Katern GEMMA Tactisch Gegevensmanagement compleet: Hele document bekijken - Exporteren - Definitie

In dit hoofdstuk worden alle de toekomst ontwikkelingen van het gegevensmanagement katern inzichtelijk gemaakt en bijvoorbeeld ook de onderwerpen die gewenst zijn om verder uit te werken.

Wensen uitbreiding en verbetering van het katern

• Opzetten wijzigingsbeheer voor het katern zodat nieuwe toevoegingen volgens een vast proces meegenomen kunnen worden;
• Verbinding van het gegevensmanagement katern met het Damhof kwadrant;
• Aandacht voor het managen van ongestructureerde en bulkdata (bijv. sensordata) en een nieuw fenomeen als beheer van algoritmen (als onderdeel van gegevensverwerking);
• Eigenaarschap van gecombineerde gegevens (bijvoorbeeld in een datawarehouse);
• Uitwerking gegevensmanagement producten t.a.v. compliancy aan wet- en regelgeving;
• Uitwerken positionering gegevenmanagementsbeleid naast het informatiebeleid;
• Verfijnen van de scorecard gegevensmanagement.

De GEMeentelijke ModelArchitectuur met een verzameling samenhangende kaders, richtlijnen, referentiemodellen en standaarden die gemeenten helpt bij het inrichten van hun IT-omgeving en processen.

Het integraal en beheerst verwerken van gegevens in een organisatie zowel op strategisch tactisch als operationeel niveau met als doel de gewenste kwaliteit en beschikbaarheid te realiseren.

Het integraal en beheerst verwerken van gegevens in een organisatie zowel op strategisch tactisch als operationeel niveau met als doel de gewenste kwaliteit en beschikbaarheid te realiseren.